A log of articles, blog posts, and podcasts, that I've read and listened to in recent month.

Articles

A lot of various articles about Firebase, React Native, Fastlane, Material UI, UX and UI Design, Offline first mobile apps (storage, databases, logging, sync, authentication).

Videos

Podcasts

I'm really enjoying Tomas Sedlacek's short, philosophical podcasts. Great for getting a different perspectives. Beside that, the most interesting were:

Did not finish: Syntax Ep. 217 about community tools, Overtime Ep. 78

Bootstrapped Web - Post-Launch & Code Freezes

We talk about how to capture the creative process at its peak and how we can analyze that data to gain information for the future.

  • ProcessKit Launch
  • The difference in feedback from post-launch and early-adopters
  • LastPass vs. 1Password
  • New ProcessKit website
  • Capturing the creative process
  • The switch from open trials to application demos
  • Brian’s webinar and his to-do list
  • When to listen to resistance
  • Code freezes

Startups For the Rest of Us: Ep. 492 - From Zero to $55k MRR to Exit (in 2 Years) with Feedback Panda

Rob interviews Danielle Simpson and Arvid Kahl, co-founders of FeedbackPanda, a SaaS business they bootstrapped to $55k MRR with no outside funding and no employees. They sold directly to teachers, a price-sensitive market, and they used referral programs and word of mouth to create rapid growth. You will hear about the struggles, victories, highs, and lows of their startup journey. Arvid and Danielle give honest, powerful insight into what it was really like to manage their company just the two of them, and what ultimately led to their decision to sell their company for a life-changing amount of money.

  • 6:40 – Why they ultimately made the decision to sell their business
  • 12:40 – How the perfect combination of luck and skill led to their business’ huge success
  • 14:38 – What it was like selling to teachers, a price-sensitive market
  • 18:44 – Using referral programs and word-of-mouth to generate extremely rapid growth
  • 24:20 – Can their approach to growth be replicated in other industries?
  • 29:11 – More about their decision not to hire anyone
  • 33:49 – The biggest low point of their startup journey and how they overcame them
  • 38:25 – When did they start thinking about selling their company?

Startups For the Rest of Us: Ep. 491 - Hard Lessons Learned, Reaching High-Touch Prospects, Finding Advisors, and More Listener Questions

Rob along with guest Matt Wensing, answer a number of listener questions on topics including reaching high-touch prospects, finding advisors and more.

  • What are some of the hard things you’ve experienced as a founder that you were surprised by?
  • Do you have any tips for the best ways to reach enterprise clients that are high-touch? We are so hyper niched that our web traffic is extremely low. Would Facebook ads be worthwhile? Have you come across any other people in a similar space that have had success in reaching these types of users?
  • What are the best ways for founders to, “work in public.” I know I should be doing it, but I’m a little overwhelmed at where to focus my efforts. Blog, Twitter, forums, YouTube, what do you think?
  • How we could best go about finding advisors? We aren’t really looking for formal business coaching engagements, we’re really just looking to find a few people who’ve been there and done that to occasionally look at what we’re doing. Ask thought provoking questions, provide feedback on how what we’re doing compares to situations they’ve seen in the past, and give us a heads up as to things we should be looking out for as we continue to grow our small software company.
  • I need help narrowing down which niche I should focus on finding product market fit with. I have several niches which my product might serve but I’m a bit stuck in analysis paralysis deciding which of these, if any, could scale if I find traction.
  • What are a few tips or guidelines you’d give to non tech founders who are working on their first SaaS app, imagining the results of the MVP show the build is worth pursuing?

Out of Beta: Ep. 46 - Pricing, Priorities, and Product

Peter updates Branch's pricing model based on feedback from his ideal customers. How should he prioritize his time between so many active threads? After his cool-down week, Matt leaps into the fire of a front-end rebuild for Summit using Vue, GraphQL and Tailwind.

Manager Tools - Using RoadMap To Implement Coaching and Delegation

Our guidance on how to use RoadMap to coach your team members and delegate to your directs. We recently added Coaching and Delegation to RoadMap. We've said before that RoadMap is The Trinity in your Pocket. And now, it's the full Trinity. Today we're going to cover how to use the newest portions of RoadMap: Coaching and Delegation.

Manager Tools - Don't Use Consensus

Consensus is a popular way to talk about making decisions that affect your group. Unfortunately, it's a flawed model, for several reasons. It's best to avoid it.

  • How should I make decisions with my team?
  • How can I include my team's input?
  • Should I use consensus?

Manager Tools: COVID: Systematic Career Documentation, part 1, 2

We've often mentioned the need for everyone to have a Career Management Document, but we've never dedicated a whole cast to what it is, and how and when to use it. This cast sets out to rectify that. In essence the Career Management Document (or CMD) is where you keep your record of your career. It's never seen by anyone but you, and it's not your resume. Having a CMD is not enough though. We need to use it as part of an entire system of Career Documentation which results in an effective resume.

  • What do I need to keep track of during my career?
  • Why do I need to keep track of details during my career?
  • How do I use career details to create a resume?

Manager Tools: Authenticity And The Manager Tools Trinity, part 1, 2

Guidance for managers and directs expressing concern that Manager Tools' Trinity guidance is formulaic, and not authentic. Here's how to think through those concerns, and/or address them from a colleague. We've gotten a lot of comments in the past couple of years from some folks who say they don't like our Trinity models because they don't feel "authentic." Sometimes they say it's "formulaic." Here's how to address those challenges.

  • Is The Manager Tools Trinity Authentic?
  • How Can I Be Authentic and Use The Trinity?
  • How Do I Counter The Argument That the Trinity Is Formulaic?

Syntax: Ep. 248 - What's New in Javascript

  • 04:03 - Array.flatMap()
  • 05:30 - Array.flat()
  • 07:37 - Array.fromEntries()
  • 09:50 - String.trimStart() and String.trimEnd()
  • 11:23 - Function.toString()
  • 11:57 - Object Key Order
  • 14:50 - Big int
  • 18:09 - Nullish coalescing
  • 20:57 - Optional Chaining
  • 24:55 - promise.allSettled
  • 25:33 - Dynamic import
  • 27:14 - string.matchAll(regex) and string.replaceAll
  • 29:30 - globalThis
  • 30:44 - Module Namespace Exports
  • 33:11 - Navigator.share() API
  • 36:34 - Async Hooks
  • 37:39 - Pipline Operator
  • 39:59 - Top Level Await

Syntax: Ep. 217 - Hasty Treat - Building A Community Slack, Discord, Spectrum, Discourse, Forums

  • 7:16 - Chat options (Slack, Discord, Level Up Tutorials Discord, Faster communication)
  • 9:00 - Forum based (Indexable, Searchable, Slower communication, Discourse, Spectrum, Facebook groups, Reddit, SyntaxFM Reddit)
  • 27:27 - Commenting systems (YouTube comments, Comments systems in general)

Syntax: Ep. 220 - The Synology Show - Backups and Home Server

  • 2:03 - What is it? (A little headless computer)
  • 5:07 - Drives (WD Red or Seagate Ironwolf — They are loud, you can put SSDs in them, but it's $$)
  • 6:25 - RAID
  • 11:17 - Power (Backup, Time Machine over the network, You can upgrade the memory, SSDs)
  • 22:40 - Backing up your Backups (Mirror folders to Backblaze B2, Slow but worth it)
  • 30:53 - Apps (Plex + Emby, Storage Analyzer, Docker - anything really, Node js, Security cameras, Pi-hole or custom DNS server, Moments, Drive)

The SaaS Podcast: Ep. 195 - The Single Founder Who Bootstrapped a $50 Million SaaS Company – with Jason VandeBoom

Jason VandeBoom is the founder and CEO of ActiveCampaign, an email marketing, marketing automation and sales CRM platform. Jason was doing consulting work as a developer. He decided to move to Chicago and study fine arts at college. He started looking for ways to do less consulting so he had more time for college. At the time he'd been building email marketing solutions for a number of clients. So he decided to package up that work into an email marketing product that he could sell. This was an on-premise product (not SaaS) so clients had to install the software on their own computers. He continued with the on-premise software model. But growth was slow. After 10 years his business was generating a couple of million dollars in revenue and was profitable.

And then decided to bite the bullet and switch to a SaaS model. He was potentially risking all his existing revenue. But looking back, he wishes that he'd done it sooner and didn't overthink things. The real growth for ActiveCampaign has happened in the last 2 years — after 13 years of slow growth. The company now has over 60,000 customers and generates over $50 million a year in revenue. And it employs over 300 people. Jason raised $20M in 2016, but bootstrapped and self-funded the business for the first 13 years. And so far, he hasn't used any of the money he raised. And he's a single founder.

You've probably heard things like — you can't succeed unless you find a co-founder or jump into working on your business full-time from day one. Well in this episode we dispel those myths and show you how a single founder who started his business part-time went on to build a SaaS company doing over $4 million in monthly recurring revenue.

The SaaS Podcast: Ep. 199 - This Founder Went from Failed SaaS Launch to $10 Million ARR – with Christian Owens

Christian Owens is founder and CEO of Paddle. Paddle is a SaaS product that helps other software companies sell their products. It provides checkout, subscriptions, taxes, licensing, and insights in one unified platform. Christian learned to build websites when he was 12 years old. He started walking into local businesses and asking them if they wanted a website. Some business owners just laughed at him, but others hired him to do the job. At the age of 15, Christian built an invoicing application for Mac. But he had no idea how to sell software and no money to spend on marketing. So he started contacting other people with Mac products and persuaded them to do a special 2-week promotion where they'd combine all their products into a heavily discounted bundle and promote that to all their existing customers. The promotion was a huge success and they made over $400,000 in sales in 2 weeks. At the age of 16, Christian dropped out of school and focused 100% on this business and kept running these bundle promotions. By the time he was 18, he had already made his first million dollars.

In 2012, Christian founded Paddle with his co-founder Harrison. They wanted to make it easier for software companies to sell their products. But they quickly realized that they had a big problem and it seemed like no one wanted their product. Things weren't looking good, but they kept at it. And one day they had a surprising insight about their product. They realized that most of their customers only cared about one feature. They didn't want everything else. And that insight led to the founders throwing away 90% of the product and focusing on that one feature.

Today Paddle generates over $10 million in annual recurring revenue. And Christian at the age of 24 has become CEO of a company with over 140 employees. In this interview you'll learn exactly what the co-founders did to take a business that looked like it was going to fail and turn it into 8-figure SaaS business.

The SaaS Podcast: Ep. 203 - SaaS Founder: From Client Work to a $20 Million SaaS Business – with Omer Artun

Omer Artun is the founder and CEO of Agilone, a predictive marketing platform for business to consumer (B2C) brands. AgilOne allows marketers to understand and predict customer behavior to deliver automated, personalized experiences across all customer touch points, online and offline. What do you do if you spot a market opportunity for a SaaS product, but you don't have the money or resources to build the product?

Well, that's the situation that Omer Artun found himself in. He was working as a consultant and seeing the same recurring issues with his clients. He knew that a machine learning based SaaS product could help these clients use customer data to improve their business strategy and deliver better customer experience. But he didn't know where to start or how to build that product. So he took a different path. He launched his own consulting practice and started solving these problems for clients one at a time. After a few years, he built a productized service' and started charging a subscription for his service. It took him 7 years to finally turn his idea into a SaaS product, which he shipped in 2012. And he bootstrapped his SaaS product from the proceeds of his services business.

Today, he's raised over $50 million. His company is doing almost $20 million in annual recurring revenue (ARR) and he employs 115 people. So if you've ever felt like you're being held back because you have an idea, but you don't have the money or skills to build your SaaS product, then this episode is for you. Or if you're currently running a services business and dream about transitioning into a full-time SaaS business, then you might just get some insights to help you get closer to your goal.

The SaaS Podcast: Ep. 246 - Treehouse: How a Developer Bootstrapped an 8-Figure SaaS Company – with Ryan Carson

Ryan Carson is the founder and CEO of Treehouse, an online school that teaches beginners how to code and do UX design. In 2004, Ryan organized and sold tickets for a one-day workshop in London, where he taught people how to code. The event went so well that he decided to run more workshops. Eventually, his idea for doing a one-day workshop turned into a full-time in-person training company. And he ran that business for around six years. During that time, he created a blog to help web designers and developers. And as he built an audience, the blog became a marketing channel for his in-person training workshops.

In 2010, Ryan started looking for a better way to create training that was affordable, scalable, and accessible. His wife gave him the idea to start teaching people online. So he took some money from the events business to hire a freelance web developer and recruited his best friend, who was a web designer, to bootstrap his new company for as little money as possible. The blog that he'd been working on for years helped him find his first online customers.

Today, Treehouse does tens of millions of dollars in revenue. And despite an extremely competitive and crowded market, their business growth is continuing to skyrocket. This is a great story about a former developer who's bootstrapped an 8-figure business. But what's even more impressive is how he's done that. Instead of creating lots of content, he's focused on a smaller number of courses and been maniacal about the quality of each course. And he's grown the business by doing the right thing for his customers, even if that meant losing short-term revenue. There's a great example of that in the interview.

The SaaS Podcast: Ep. 249 - Bootstrapping a SaaS to $10K MRR While Working Full-Time – with Luke Thomas

In 2013, Luke quit his job at a startup. He'd enjoyed working there, but lately, he didn't feel like he was getting the support he needed from his manager. But rather than having a potentially uncomfortable conversation with his manager, it was easier for Luke to just find a new job. He reflected on that experience and thought, “if my manager had just regularly asked me a few questions, I would have shared my concerns and probably stayed at the company.”

He began thinking of ways that software could have helped to break down those barriers so employees could give feedback and provide updates regularly. And that's when the idea for his SaaS product was born. But it took him nearly 3 years to start building a product. In late 2015, he spun up a new Ruby on Rails app and hoped his new side-project would make him an extra $1000 a month.

He shipped the product in January 2016 and it took 3 months for him to find his first customer. Luke was over the moon that he earning $45 a month. He kept working on his product and doing whatever he could to find customers. There was no plan, he just tried anything and everything to get the word out about his product. He was now spending most evenings and weekends on his side-project. And in three years he took the business from zero to $10K MRR, while still working a full-time job.

But it wasn't all smooth sailing. Luke also faced several challenges along the way. For example, he pivoted the product to become an HR tool and it helped grow sales. But a year later he realized he'd made the wrong decision and had to pivot back. He also spent months talking to investors but didn't raise any money. They wanted to know why he wasn't working on his business full-time, but he didn't have any good answers. He also didn't do a good job selling the vision for his business.

In this interview, we talk in detail about Luke's story. We dig into how he found customers, what lessons he learned bootstrapping a SaaS business, and how in 2019 in eventually quit his job to work on his business full-time. If you're a new or early-stage SaaS founder, I think you're going to love this interview.

RNR: Ep. 145 - The Five Approaches to Using React Native

In this episode of React Native Radio the panel discusses Josh Justice's blog post outlining four approaches to using React Native and a fifth approach he has heard about since publishing the post. Josh summarizes the post and explains how knowing the benefits of each approach can minimize the downsides of using React Native that scare people away from using it. Understanding each approach can also help you decide which approach would work best for your company.

The first approach and the recommend approach recommended by React Native is Expo. Josh explains what Expo is and how it simplifies React Native for those starting out. The panel shares their experiences with Expo and considers the benefits of using it. They list many of the tools that Expo has right of the box and praise the simplicity of setting up and using for developers unfamiliar with native development tools.

The next approach to using React Native is React Native CLI. React Native CLI is the default approach to using React Native. This approach does require some knowledge of Xcode and android studio. It is the best option if you need to use some native integration not included in Expo. The panel shares recommendations for learning and the use of React Native CLI.

The next approach is inserting React Native into an existing native app. Josh explains how this is done and the benefits of doing so gradually. The panel considers why this approach might be used. Josh shares some challenges he saw when using this approach. The panel briefly discusses the approach Josh does not mention in his post, Expo Kit.

The final approach from the blog post and the most complex is using React Native in an independent component library. The panel considers the benefits of this approach including the isolation of the React Native code and freeing up native developers. Reusing code is discussed including how this approach can be used to save time and be used for testing.

The episode ends as the panel gives recommendations for native developers wanting to get into React Native or bring React Native to their companies. React Native has a very helpful and tightknit community and the panel invites anyone struggling or wanting to know more about React Native to reach out to the community.

RNR: Ep. 163 - Supporting In-app Purchases in React Native with Jacob Eiting

Jacob Eiting from Revenue Cats joins the panel to talk through managing app store in-app purchases and subscriptions. Jacob has the benefit of running a system that manages hundreds of subscription and in-app purchase setups for apps and gives us the rundown on how to do it on your own and how to avoid the pitfalls involved.

Overtime: Ep. 78 - Side-Benefits of Side-Projects

Meg hits up a few virtual museum tours worth checking out, and gives us a rundown of how unemployment and PPP loans work as a self-employed creative right now. Plus, Charli Prangley and Femke van Schoonhoven stop by to talk about making time for side projects while balancing a full-time job, and how that heck that works.

The Art of Product: Ep. 121 - Futureproofing Your Business

Ben never wants to stop working on his startup company, Tuple. Despite some stress, it’s successful and satisfying. However, team members may be added to take over some of Ben’s responsibilities. Based on the book, The Great CEO Within, Ben continues to provide feedback and to document standard operating procedures, policies, and other information to handle the challenge of knowledge management.

Derrick emphasizes the importance of documentation, support, and smooth transitions. You don’t know what other people don’t know. Derrick wants to be doing what he’s doing with his startup, StaticKit, but is feeling weary and may be willing to eventually step aside. While attending a TinySeed Retreat, he was reminded of how face-to-face meetings are worthwhile, and it’s good to surround yourself with successful people who share similar experiences.

CzechMate - Critical thinking - How above is really bellow

What do you imagine under term "critical thinking"? Are stars really above your head?

CzechMate - Will machines desire instead of us?

Will machines not just work instead of us, but desire instead of us as well? Will algorithm be able to know you better than your mum?

CzechMate - Does Trump support Greta?

How 16 yo teenager becomes the centre of the World Economic Forum? Does Trump, in his own way, agree with Greta?

Hotcast - Daniel Čapek o agilitě a leadershipu v době digitální transformace (czech only)

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Daniel Čapek, prezident a CEO společnosti Sodexo pro Českou republiku a Slovensko (LinkedIn). Během své kariéry pracoval v různých manažerských rolích – jako ředitel Sodexo Pass v Šanghaji nebo obchodní ředitel Sodexo pro střední a východní Evropu. Svoji kariéru přitom začal v IT. Tuto epizodu HOTCASTu by měli povinně slyšet všichni zástupci managementu a HR oddělení, kteří pracují s myšlenkou agilní transformace, nebo se chtějí opravdu připravit na digitální transformaci.

  • Jak se pracuje v rodinné firmě se 430 000 zaměstnanci
  • Jakou transformací dnes prochází Sodexo
  • Proč a jak přistoupil management firmy k zavádění agility
  • Proč musí vedení firmy vyhrnou rukávy a otevřít se
  • Jak bourat bariéry mezi jednotlivými úrovněmi ve firmě
  • Jak přistupovat ke změně a řídit ji
  • Co je čiré zlo ve firemní komunikaci
  • Co je to “management by walking by“
  • Jak si můžete vědecky zlepšit vaše běžecké schopnosti

Hotcast - Jarek Procházka a bourání mýtů o agilitě (czech only)

Jarek Procházka je jedním z nejzajímavějších konzultantů, které znám. Společně jsme provedli několik klientů agilní transformací a vedli spolu spoustu workshopů zaměřených na agilní a inovační kulturu. Kromě své konzultantské praxe Jarek také spoluvlastní dva startupy QuickJOBS a SimplyIT.cloud, ve kterých uplatňuje agilní principy v praxi.

Tato epizoda je „must have“, pokud:

  • toužíte po tom zjistit co to „agilita“ vlastě je
  • procházíte tzv. „agilní transformací
  • pracujete na projektech, které někdy nedávají smysl
  • máte tolik priorit, že ve skutečnosti nemáte žádnou
  • chcete zlepšit komunikaci i energii ve vašem týmu

Na volné noze - René Nekuda: Příběh je důležitý všude, i v podnikání (czech only)

René Nekuda (www.renenekuda.cz), jehož kurzy už prošly nejméně 4.000 lidí, jednou provždy změnil pohled Čechů na tvůrčí psaní. Z obskurní dovednosti, kterou vyučovalo jen pár zasloužilých literátů, udělal něco, co by měl umět každý. Důvod je prostý: Příběhy. Vyprávíme je všichni, bez ohledu na postavení či profesi, a literatura je pouze jednou z nich. Schopnost vyprávět srozumitelné a poutavé příběhy tak zásadně ovlivňuje, jak nás ostatní lidé, kolegové i klienti vnímají. A Reného osobní podnikatelský příběh, který poprvé uceleně odvyprávěl v této přednášce, je toho důkazem.

Na volné noze - Speciál: Robert Vlach hostem Karla Dytrycha v podcastu Z podpalubí (czech only)

Zakladatel Na volné noze Robert Vlach byl hostem podcastu Z podpalubí Karla Dytrycha a tento obsáhlý rozhovor nyní vydáváme i my jako letní speciál — protože se úzce dotýká právě podnikání na volné noze. Karel je jeden z nejpřátelštějších lidí v české freelance a IT komunitě, stojí mj. za projekty Freelo (webová aplikace pro týmovou spolupráci a řízení projektů), Váš hosting či komunitou SaaSkaři. Vše o Karlovi najdete na webu www.KarelDytrych.cz a další epizody z jeho podcastu Z podpalubí zde: @zpodpalubi

Na volné noze - Jak podniká architekt Michal Volf (czech only)

Michal Volf zachraňuje byty i obytné domy. Jako architekt se totiž už přes 7 let specializuje na jejich rekonstrukce. Působil na Ministerstvu pro místní rozvoj a nově je navíc členem Komise památkové péče hl. města Prahy, která má mj. za cíl kultivovat veřejný prostor. „Jak jsem sbíral zkušenosti, našel jsem zalíbení v přetváření architektury. Rekonstrukce jsou o tom, že se snažíš zachovat a restaurovat nějaký objekt, lépe ho využít nebo mu dát úplně novou náplň.“

Na volné noze - Radek Hrachovec: Jak získávat nové klienty (czech only)

Radek Hrachovec je přední český konzultant — expert na věrnostní marketing, tvůrce průkopnického zákaznického programu Baťa klub a člen poroty prestižní soutěže The Loyalty Magazine Awards. Tentokrát se ale výjimečně zaměřil na ožehavé téma všech freelancerů: Jak získávat nové klienty?

Na volné noze - Tomáš Vachuda: Jak přicházejí poptávky (czech only)

Logotvůrce Tomáš Vachuda analyzoval všech 416 poptávek, které mu za 7 let od začátku podnikání na volné noze přišly, a nejspíš vás hodně překvapí, co zjistil.

Na volné noze - Ondřej Ilinčev: Návyky profesionálů a 11 chyb při jednání s klientem (czech only)

Tak, jako Ondřej Ilinčev (www.ilincev.com) pomáhá zlepšovat svým klientům efektivitu webů, má dobře zmáknuté i návyky, které zlepšují jeho profesní i osobní život. A právě tomu se věnuje v první části své přednášky — jak s novými návyky začít a jak vydržet, protože nikdo není dokonalý a skutečné mistry dělá i to, že neustále zlepšují to, co a jak dělají. Zlepšování se koneckonců věnuje i druhá část záznamu, kde Ondra popsal, jakých chyb se vyvarovat, když prezentujete svou práci zákazníkům. Zkrátka 43 minut cenných postřehů a rad, které ale mohou zásadně ovlivnit váš život a pracovní výkon.

Na volné noze - Copýtko s Nejlepším copywriterem Pavlem Šenkapounem (czech only)

  • 0:00, Co pro mě znamená copywriting
  • 3:02, Zásahy klienta do textu
  • 6:09, Rozvoj v českém jazyce
  • 9:30, Přínos blogování a vlastní tvorby
  • 14:46, Popisky produktů v eshopu
  • 20:40, Hodnocení jiných copywriterů
  • 26:58, Vlastní ego a vkus v textech
  • 31:24, Nejlepší rada v copy

Na volné noze - Jak podniká brašnář Jakub Jarolím (czech only)

Jakub Jarolím má malou dílnu, kde šije špičkové kožené doplňky, tašky, batohy, kabelky… Jednu sérii teď udělal i se světovým jazzmanem Laco Deczim. Jeho značka se jmenuje EGGO (eggobag.com) a protože původně vystudoval antropologii, drží si spojení s oborem i tak, že své výrobky pojmenovává podle antropologů (Eggo Malinowski, Eggo Wallace, Eggo Maus a další). V Praze má dneska showroom spojený s dílnou, do které může každý zákazník nahlédnout.

Na volné noze - Robert Vlach | Na volné noze: Podnikejte jako profesionálové | Melvil.cz (czech only)

Audiokniha o tom, jak podnikat na volné noze.

  • V čem se práce na volné noze zásadně liší od všech jiných přístupů k podnikání.
  • Proč je reputace to nejcennější, co profesionál má, jak o ni pečovat a jak ji neztratit.
  • Jak důležitá je odbornost a které vlastnosti rozhodují o úspěšnosti freelancerů.
  • Co by měl obsáhnout podnikatelský záměr, jak začít a dále rozvíjet kariérní strategii.
  • Jak se vyhnout nejčastějším chybám, které dělají i zavedení odborníci s letitou praxí.
  • Jak zvyšovat svou produktivitu pro lepší výdělek, spolupráci týmu i spokojenost klientů.
  • Co očekávají klienti (i když to přímo neřeknou) a jak o ně pečovat, aby vás milovali.
  • Jak nastavit a postupně zvyšovat cenu odborné práce a vyjednávat o zakázkách.
  • Proč se v marketingu obejdete i bez placené reklamy a jak používat sítě, blog či web.
  • Jak předcházet rizikům, výkyvům příjmu a proč potřebujete lepší finanční sebeřízení.

Na volné noze - Otto Bohuš: Tajemství osobního marketingu (czech only)

Otto Bohuš (www.ottobohus.cz) má tajemství. Stojí za jeho osobní značkou a teď se rozhodl, že je čas ho odhalit — a spolu s ním i další okamžiky, rozhodnutí a zjištění, které ho dovedly až k pozici nejznámějšího českého copywritera: „Kdyby mi někdo před 10 lety řekl to, co já teď řeknu vám, tak by mi to možná ušetřilo dost času a energie. A možná by mi to zkrátilo cestu k tomu byznysu, který mám teď.“

Na volné noze - Jak podniká vydavatel kávového časopisu Standart Michal Molčan (czech only)

Michal Molčan neměl kapitál na to, aby si jako 18letý kluk otevřel vlastní pražírnu nebo kavárnu, a tak založil alespoň časopis Standart (standart.sk). O kávě. A že to byla trefa do černého dokazuje třeba to, že má dneska několik jazykových mutací, najdete ho v 80 zemích a získal taky ocenění za nejlepší kávový magazín na světě. Zřejmě slušnej oddíl: „V prvních měsících jsem sám chodil po kavárnách v Berlíně a Budapešti s pár kusy v ruce a ptal se, co byste řekli na takový pěkný časopis o kávě? Je perfektně udělaný a byli bychom rádi, kdybyste ho tady prodávali. Tady je moje vizitka a email, dohodneme se.“

Na vlně podnikání: Ep. 103 - Tomáš Řehoř (Pipedrive) – Jak vést tým vývojářů díky konceptu Tribes&Missions (czech only)

Pipedrive je nástroj pro firmy a jejich obchodní týmy, které vytváří služby/produkty s velkou přidanou hodnotou a jejichž prodejní cyklus trvá i několik měsíců. „Pipedrive zákazníkům napovídá a tlačí je dělat to správně,“ říká o systému sám šéf české pobočky Tomáš Řehoř. Tomáš se jako programátor živil 12 let a své současné zaměstnání našel díky zkušenostem ze Skypu, kde kdysi pracoval. Díky kontaktům v Estonsku dostal později příležitost vést právě expanzi Pipedrive do Prahy.

  • Proč firma expandovala do Česka
  • Co nefungovalo ve staré organizační struktuře a jak vývoj běží v novém konceptu
  • Proč se ve firmě rozdělují do cechů
  • Jak se firmě daří shánět nové lidi

Na vlně podnikání: Ep. 100 - Roman Stupka (PeStratEx) – Systémy jsou bez disciplíny k ničemu (czech only)

Roman si po 20 letech v korporacích rozhodl vyzkoušet práci krizového manažera. Za svou kariéru zachránil několik firem, ale přiznává, že když musel nechat zavřít fabriku, bylo to pro něj fyzicky i emočně velice náročné. V rozhovoru proto popíše, co mnohdy dělají firmy a jejich majitelé špatně.

Co ve firmě nefunguje, pozná Roman zpravidla po prvních patnácti minutách na schůzi vedení rady. Většinou tak začne aplikovat několik základních pravidel, které posluchačům představí. „Musíte nastavit priority, proces komunikace a nezapomenout na peníze. Cash zabije spoustu firem, pokud ho nemáš,“ říká například. V závěru rozhovoru navíc popíše, jak si pomáhá udržet energii a pozitivní přístup a jaké konkrétní kroky sám každé ráno podniká.

  • Od jakých světoznámých podnikatelů čerpá inspiraci
  • Proč mají některé firmy problém najít nové lidi
  • Proč považuje kouče za nepostradatelnou součást osobního růstu
  • Co si myslí o vizi a jejích změnách

Na vlně podnikání: Ep. 99 - Jan Vašík (Fairy Tailors) - Jak firmě vytvořit nezapomenutelnou reklamu (czech only)

“Je blbost se zaměřovat na lajky. To říkáme všem naším klientům,” říká v rozhovoru Honza s odkazem na to, že jeho firma na začátku podnikání pracovala hlavně na sítích. “Setkali jsme se řadou klientů, kteří nějak získali statisíce fanoušků na sociálních sítích. Když jsme pak přišli k profilu, který měl 200 až 400 tisíc odběratelů, pod každým postem bylo pět lajků…” Postupně se společnost rozrostla a nyní se jí daří úspěšně vymýšlet i provádět celé reklamní kampaně. Firma o sobě také na webu píše: „Jsme Fairy Tailors. Šijeme příběhy značek, které vzbudí zájem, vyvolají emoce a stanou se nevšedním zážitkem.“

Jejich klienty v minulosti byly například Sazka, Porsche, televize Nova nebo Teekanne. Jan tak vidí do budování značky jako málokdo a vysvětluje, jak lze konkrétně zlepšit jméno vašeho podniku ve světě. Dozvíte se také, proč a jak firma v brandingu využívá archetypů a jak může každý z nás přemýšlet o své osobní značce.

  • Proč jsou emoce v reklamě klíčové
  • Jak přesně Fairy Tailors dokáží odhadnout náklady na kampaň
  • Co hrozí, pokud kampaň nevytváří ten, kdo ji vymyslel
  • Jak v reklamě fungují archetypy

Na vlně podnikání: Ep. 97 - David Fojtík (Develor) – Jak se naučit podnikat v korporátu a efektivně školit (czech only)

„Za korporátní léta jsem strašně vděčný,” říká David a v rozhovoru s Danem Tržilem popíše, proč se nikdy nechtěl živit jako právník. Místo toho se rozhodl najít nadnárodní společnost, která ho naučí podnikat. V Procter & Gamble strávil pět let, aby odešel a stal se šéfem české pobočky Develor.

“Když chceš s někým pohnout, musíš lidi přimět, aby se učit chtěli. Potom, když toho člověka otevřeš, tak mu předáš znalosti a dovednosti,” popisuje David, jak se mu daří rozvíjet leadership, talenty, prodej, ale i organizační vývoj.

  • Jaké jsou výhody práce v korporátu
  • Jak fungují takzvané “zlaté náramky”
  • Jak se u lidí buduje návyk
  • Jak je důležité ve firmě jít příkladem

Na vlně podnikání: Ep. 96 - Martina Bláhová (MakeITtoday) – Jak naučit děti programovat (czech only)

„Připravujeme děti na život v 21. století,“ říká Martina Bláhová a dodává, že v MakeITtoday učí děti nejen programování, ale i všechny ostatní digitální dovednosti a soft skills. Pomáhají tak dětem rozvíjet jejich talenty. „Až 95 procent základních škol není připraveno na výuku informatiky odpovídajícím způsobem. Nemají vybavení, učitele, ani prostor v rozvrhu,“ vysvětluje Martina, proč se firmě v jejím sociálním podnikání daří a do jejích kurzů se hlásí stále více a více dětí.

V rozhovoru popíše, co děti na kurzech programování obvykle nejvíce baví a proč si ona sama myslí, že lepší chápání moderních technologií je důležité pro děti a nejen pro ně. Popíše také plány společnosti do budoucna, a jak funguje partnerské soužití její společnosti a technologických gigantů jako je například Avast.

  • Jak motivovat děti, aby se učily programovat
  • Jak dlouho dokáží děti dávat pozor
  • Jaká je zpětná vazba od rodičů
  • Jaký je v praxi cíl sociálního podnikání

Na vlně podnikání: Ep. 95 - Vojtěch Novotný (Flourish Institute) – Jak podnikat a nevyhořet (czech only)

Vojtěch Novotný na vlastní kůži sám poznal, jak frustrující může být chodit s životopisem po pracovních agenturách a shánět práce. Všude jej odmítali jako příliš kvalifikovaného a on se tak rozhodl svou kariéru vybudovat od píky. Vložil do toho vše a jeho tělo nápor jednoduše nevydrželo.

Od té doby se více zaměřuje na odbourávání stresu a pomoc lidem, kteří syndromem vyhoření prochází. „Automotive je hrozně odosobněný. Když jsme šli po škole do fabrik, dostali jste na starost práci a měli jste člověka, který jí znal a jeho jste se mohli zeptat. Navíc orientace na výsledek nebyla taková jako dnes,“ říká Novotný. S Danem Tržilem probere například silné a slabé stránky a jak je najít. Posluchačům také poradí, jak poznají, že jim vyhoření reálně hrozí.

  • Proč nedoporučuje začít podnikat hned po škole
  • Proč nerozvíjet svoje slabé stránky
  • Jak pracovat se svými přednostmi
  • Jak využívat své volnočasové aktivity

Na vlně podnikání: Ep. 94 - Hubert Palán (productboard) – Jak porozumět trhu a změnit ho (czech only)

Už jako produktový manažer vymýšlel Hubert způsoby, jak by mohl nějaké úkony automatizovat. Postupně s kolegou Danielem Hejlem vytvořil celý systém, kterým změnil způsob, jak produktoví manažeři na světě pracují. „Systém jim pomáhá dělat lepší rozhodnutí ve smyslu jaké produkty uvést na trh v jakou chvíli. Pomáhá jim naslouchat trhu a lépe přijímat zpětnou vazbu od zákazníků,“ vysvětluje Palán.

Kromě více než 2 tisíc klientů sesbírala firma productboard také řadu investorů z Česka i z Ameriky. Hubert tak bude vyprávět o tom, jakou roli obecně v byznyse investice hrají a jak je snadné díky ním zlenivět. Popíše začátky firmy a nakonec srovná také život v San Franciscu a Praze.

  • Jak je těžké zákazníky přimět vyzkoušet něco nového
  • Proč chce napsat knihu
  • Jaké riziko s sebou nese venture kapitál
  • Jaké české investory mají

Na vlně podnikání: Ep. 87 - Vratislav Zima (Synetech) – O vývoji mobilních aplikací (czech only)

Měli jste někdy nápad na mobilní aplikaci, která lidem zlepší život, ušetří čas a z vás navíc ještě udělá boháče? Pak byste měli vyhledat Vráťu Zimu a firmu Synetech. Ta se specializuje s výrobou aplikací na klíč. Nečekejte ovšem, že vám mezi dveřmi poví cenu, za napsaní nového Uberu, WhatsAppu a Tinderu. Věc je totiž malinko složitější.

V dnešním díle podcastu tak přijde řeč na to, kolik stojí výroba aplikace a na jak dlouho taková práce vyjde. Vráťa popíše, jaký je rozdíl mezi českými a zahraničními klienty, když přijde na aplikace a popíše také soutěž AppParade, kterou si Synetech převzal pod svá ochranná křídla.

  • Proč se rozhodli zachránit soutěž AppParade
  • Popíše jaké jsou trendy mezi mobilními aplikacemi
  • Vysvětlí, jaké chyby často dělají sami vývojáři
  • Čím se liší vývoj aplikace pro iOS a Android

Na vlně podnikání: Ep. 86 - Dalibor Pulkert (Outboxers) – Jak najít a ověřit smysluplné nápady (czech only)

Dalibor vnímá inovování jako činnost, kterou dělá většina z nás. Důležité pro něj ovšem je, aby vždy posouvala podnik kupředu. V rozhovoru pro posluchače podcastu Na vlně podnikání s Danem Tržilem rozebere tři kroky, které podnikne ve firmě, která si jej najme.

Nejdříve pomůže firmě setřást myšlenky na jedno místo a vytyčí priority, do kterého z nápadů by měla firma investovat. Poté ověří, zda je na trhu pro nový postup, či výrobek místo a když ano, pustí se do posledního kroku a pomůže s vytvořením nového procesu. Zajímavé je, že jeho proces k vytváření priorit je nastaven tak, aby v něm hlavní slovo neměl pouze šéf a skupinka extrovertů, ale každý, kdo

  • Proč je třeba diverzifikovat skupinu, která o něčem rozhoduje
  • Kdy má k tématu co říct i sám zákazník
  • Jak kontrolovat, že nejlepší nápad je opravdu nejlepší
  • Jak ve firmě zavádět agilní vedení a jak je spojené s volností a zodpovědností

Na vlně podnikání - Masterclass: Kdo je váš cílový zákazník a jak nastavit aktivní sales začínající firmy (czech only)

Karel Chocholoušek z mladé digitální agentury Web Wolves přichází do podcastu pro radu, jak na aktivní sales. Na druhé straně mikrofonu radí Karol Veleba, který je externím Google trenérem pro sales a sám vlastní digitální agenturu Effectix. Digitální agentura Web Wolves se po organickém růstu na základě referencí a spoluprácí, které již netvoří nové leady, snaží pokračovat v rozrůstání klientely. Ocitla se tak v bodě, kdy hledá správný klíč na online prezenci nejen brandu, ale zejména aktivnímu salesu. V podcastu se dozvíte praktické rady o tom, co funguje, co nefunguje, ať už z oblasti marketingu, tak aktivního salesu.

  • jak důležité je najít svůj niche business a jak jej rozvíjet
  • proč je důležité vystoupit z komfortní zóny nejen v odvětví salesu
  • užitečné a praktické informace o tom, jak na aktivní sales
  • řekneme si také konkrétní čísla nejen u spendu na PPC reklamách

Forbes Byznys: Ep. 56 - Kvido Štěpánek (Isolit-Bravo) (czech only)

Kvido Štěpánek je jediný majitel plastikářské společnosti Isolit-Bravo, která dodává výrobky BMW, Mercedesu i Škodovce. V devadesátých letech se firma zachránila díky výrobě vlastních fritéz, potom začala být významným dodavatelem autoprůmyslu a občas si odskočí také k vlastní produkci. Například elektrického trakaře, který vymyslel Kvido Štěpánek a říká mu Motúčko.

Co si muž, kterého jsme letos poprvé zařadili do žebříčku nejúspěšnějších Čechů s odhadovaným jměním 1,6 miliardy korun, myslí o penězích? Proč řídí Škodu Karoq? Co je v životě opravdu důležité, k čemu je v byznysu víra a proč dělat dobré věci?

Forbes Byznys: Ep. 57 - Tomáš Turek (Daytrip) (czech only)

Jednatřicetiletý Tomáš Turek v Praze relativně potichu staví startup Daytrip, který si letos sáhne na tržby přesahující 350 milionů korun. Čtvrtým rokem fungující a rychle rostoucí firma turistům nabízí přesuny mezi evropskými městy soukromými jízdami s lokálním řidičem, které jsou doplněny výkladem o daném místě.

„Startupové fungování je nahoru dolů. Buď jste úplně high, nebo máte chuť se vším seknout,“ říká CEO Daytripu v dalším dílu Forbes Byznys podcastu. Proč opustit vlastní dobře fungující firmu pro startup? Kde získat praktické byznysové vzdělání? Proč si šéf startupu nemá s lidmi z korporace co říct? A jak z Česka oslovit americké zákazníky?

Forbes Byznys: Ep. 72 - Martin Vohánka (Eurowag) (czech only)

Martin Vohánka je zakladatel značky Eurowag, jeden z nejmladších českých miliardářů, selfmademan a také muž, který ročně na filantropii vynaloží 20 až 30 milionů korun ze svého. Patří tak k největším tuzemským individuálním dárcům vůbec. Jeho tématem jsou především občanská společnost, svobodná média, ale v rámci koronavirové krize se chce zaměřit také například na exekuce.

„Potřebujeme teď chytrá řešení, která ochrání rizikové skupiny, ale zároveň povedou k co nejrychlejšímu otevření ekonomiky,“ říká muž, jenž počítá s tím, že koronavirus bude na byznys dopadat dalších 12 až 18 měsíců. Cíle ve své firmě na letošek už předělal. „Lidé musí vidět stále aktuální cíle. Každý týden pro ně natáčím video,“ dodává.

Jaké kamiony po Evropě teď jezdí a jaké ne? Proč Vohánka ještě nikoho nepropustil a propustit nechce? Proč by bylo nebezpečné v krizi omezovat financování neziskových organizací? A co současná situace může udělat s celou českou společností?

Vaše jméno je vaše značka - Jak pojmenovat svůj byznys a jakých chyb se vyvarovat (czech only)

Výběr jména pro podnikání je pro někoho hračka. Někomu dá zabrat a někdo to vyloženě nenávidí. Pro někoho je volba hned jasná a někdo není s ničím co vymyslí spokojený.

  • Je nové jméno snadno vyslovitelné?
  • Opakují se v něm nějaká písmena nebo čísla?
  • Kolik existuje jmenovců v případě osobního jména?
  • Nemá někdo chráněnou značku s tímhle jménem?
  • Jsou volné domény?
  • Na jakých jazykových trzích budu působit?
  • Zvládnu ho dobře sledovat automatickými nástroji (unikátnost)?
  • Je krátký?
  • Dá se v češtině snadno skloňovat?
  • Vyhni se trendům!
  • Nové jméno se ti musí líbit a musíš mu na 100 % věřit
  • Pozor na negativní dvojsmysly

Blog Comments powered by Disqus.

Previous Post Next Post